Tabel Hipotesa Strengthening management and leadership practices to increase health-service delivery in Kenya: an evidence-based approach

Tabel  Hipotesa Strengthening management and leadership practices to increase health-service delivery in Kenya: an evidence-based approach

Aspek	Management / Manajer	Healthworker / Tenaga Kerja Teknis
Peranan Dalam Organisasi	-          Desicion Making -          Information Prosesing -          Interpersonal	-          Mengelola input yang dimiliki organisasi secara maksimal -          interpesonal
Ruang Lingkup	Menyeluruh , mencakup : Planning, organizing,staffing,actuating,controling	Terbatas, hanya terfokus pada job description
Tanggung Jawab	Sangat besar, secara keseluruhan aspek kehidupan organisasi/ perusahaan	Lebih spesifik kepada organisasi dan masyarakat
Kesempataan pengembangan karier	Kurang maksimal, terutama terhadap pemberian beasiswa untuk melanjutkan jenjang pendidikan / karier	Cukup maksimal, terbukti dari banyaknya pemberian beasiswa terhadap tenaga teknis, misal dokter, perawat dll
Sasaran pengembangan	Kepemimpinan, dalam penelitian ini meliputi scanning, fokus, menyelaraskan menyelaraskan dan memobilisasi, inspiratif.	Profesi yang digeluti / berdasarkan latar belakang pendidikan
Metode pengembangan	-          On-The-Job Management Development Techniques a.       Job Rotation b.      Coaching / Understudy approach c.       Junior Boards d.      Action Learning -          Off-The-Job Management Development Techniques a.       Case study b.      Management Games c.       Outside Seminars d.      Universuty – Related Program e.       Role Playing f.       In-House Development Centers	-          On The Job Training a.       Job Instruction Training ( JIT ) b.      Job Rotation c.       Apprenticeships ( Magang ) d.      Coaching -          Off The Job Training a.       Lecture / kulih mimbar b.      Vestibule training c.       Role Playing d.      Behavior Modeling e.       Case study f.       Simulation g.      Self Study h.      Program Learning i.        Laboratoty Training
Melihat hipotesa diatas maka seorang manajer juga membutuhkan pengembangan untuk menambah wawasan mereka dalam bidang kepemimpinan. Pengembangan bagi para manajer diperlukan untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilannya dalam memimpin. Pekerjaan manajer tidak terbatas hanya pada satu bagian tertentu saja, melainkan saling terkait antara satu pekerjaan dengan pekerjaan lain dan berkesinambungan. Pengembangan manajer memerlukan kombinasi antara berbagai variabel pengalaman, ketrampilan dan pendidikan secara khusus untuk meningkatkan pelayanannya atas organisasi

Yunita Fransiska

13/357468/PKU/14115