Wednesday, April 30, 2014

Teori dan Hipotesis Penelitian "Should I stay or should I go? The impact of working time and wages on retention in the health workforce"

Pergantian tenaga kerja kesehatan menjadi perhatian karena mahal dan merugikan kinerja organisasi serta kualitas pelayanan. Kebanyakan studi sebelumnya berfokus pada pengaruh faktor perorangan dan organisasi terhadap niat tenaga kesehatan untuk berhenti. Terinspirasi oleh pengamatan bahwa kualitas pelayanan didasarkan pada durasi pelatihan, tugas dan proses dibandingkan nilai gaji/upah, makalah ini fokus hanya pada pengaruh karakteristik waktu kerja dan upah terhadap niat tenaga kesehatan untuk tetap bekerja sebagai tenaga kesehatan.
Teori yang terkait dengan pergantian pegawai :
1.        Robbins (2001)
Turnover merupakan suatu penarikan diri secara sukarela (voluntary) atau tidak sukarela (involuntary) dari suatu organisasi. Voluntary turnover disebabkan oleh dua faktor yaitu seberapa menarik pekerjaan yang ada saat ini serta tersedianya alternatif pekerjaan lain. Sebaliknya involuntary turnover digambarkan sebagai suatu keputusan PHK kepada karyawan yang sifatnya uncontrollable bagi karyawan yang mengalaminya.
2.       Teori Pembentukan Tingkah Laku
Fishbein dan Ajzein (1975) mengajukan teori tentang pembentukan tingkah laku untuk menjelaskan tentang intensi. Teori ini berdasarkan hubungan timbal balik antara keyakinan (belief), sikap (attitude), dan intensi (intention).
3.       Teori Atribusi (Atribution Thoery)
Memberikan penjelasan tentang proses bagaimana kita menentukan penyebab/motif perilaku seseorang (Gibson et all., 2000). Teori ini diarahkan untuk mengembangkan penjelasan dengan cara-cara kita menilai orang secara berlainan, tergantung makna apa yang kita hubungkan ke suatu perilaku tertentu.

Tujuan penelitian : Untuk memahami hubungan antara waktu bekerja dan gaji/remunerasi terhadap niatan untuk tetap bekerja sebagai tenaga kesehatan.

Pertanyaan penelitian :
1.        Apa pengaruh faktor-faktor yang berhubungan dengan waktu bekerja terhadap niatan untuk tinggal/tetap bekerja sebagai tenaga kesehatan ?
2.   Apa pengaruh dari gaji dan faktor-faktor yang berhubungan dengan gaji terhadap niatan untuk tinggal/tetap bekerja sebagai tenaga kesehatan ?
Hipotesis penelitian :
Ho : Waktu bekerja dan gaji berpengaruh terhadap niatan untuk tinggal/tetap bekerja sebagai  tenaga kesehatan
Ha :  Waktu bekerja dan gaji tidak berpengaruh terhadap niatan untuk tinggal/tetap bekerja  sebagai tenaga kesehatan

Wessy Yuliza (13/357561/PKU/14133)








Tuesday, April 29, 2014

mind mapping


KERANGKA KONSEP PAPER


 

Nama           : Vera Andriyana
NIM              : 13/357519/PKU/14120
MINAT         : SDM.KESEHATAN

Mind Mapping


Nama             :  Betty Andiyarti
NIM                :  13/357520/PKU/14121
Minat             :  SDM Kesehatan

Pemberian Motivasi kerja terhadap Kepuasan Kinerja bagi Tenaga Perawat


Hubungan motivasi dan kepuasan kinerja
Berbagai hasil penelitian menyimpulkan bahwa motivasi akan berpengaruh terhadap kepuasan kinerja karena motivasi selalu mempengaruhi orang lain dalam setiap melakukan pekerjaannya untuk mencapai tujuannya sehingga seseorang dapat merasakan pekerjaan terebut sangat menyenangkan atau tidak menyenangkan. Menurut Maslow manusia memiliki dorongan baik primer maupun skunder yang berguna untuk memberikan semangat kerja, kebutuhan primer diwariskan berdasarkan keturunan yang dapat dipelajari sedangkan kebutuhan skunder merupakan kebutuhan manusia yang ditentukan oleh budaya dimana seseorang hidup.

Bukti
Teori Porter-Lawler
Prestasi yang dicapai ditentukan oleh motivasi, dari apa yang akan dilakukan dalam mencapai penghargaan untuk mempengaruhi kepuasan kinerja seorang perawat.



Tentang Agenda for Followup
Untuk memperoleh kepuasan dalam bekerja maka diperlukan motivasi secara terus menerus bagi tenaga perawat sehingga dapat memberikan hasil yang terbaik dalam bekerja.

Daftar Pustaka

Hackman, J.R., dan Oldham, G.R., 1976, Motivation Thruogh The Desaign of Work : Test of a Theory, Organizational Behavior and Human Performance,  16, 250-279

Richard M. Steer dan Lyman W. Porter. 1991. Motivation and Work Behavior,  Ed 5. McGraw-Hill


Nama             :  Betty Andiyarti
NIM                :  13/357520/PKU/14121
Minat             :  SDM Kesehatan